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Pro e contro di assumere dipendenti virtuali

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Nell’odierno mondo sempre più esperto di tecnologia, le aziende stanno mentendo con l’idea di risparmiare quanto più costi operativi possibile investendo nell’assunzione di dipendenti virtuali, dando ai dipendenti la possibilità di lavorare da casa e dando loro computer portatili. Molte aziende hanno spostato la loro attenzione dai problemi di pendolarismo dei loro dipendenti alla loro connettività, o la loro capacità di lavorare da una casa.

I vantaggi di avere una forza lavoro online sono enormi quando si tratta di costi. Il lavoro freelance è in piena espansione in quanto il costo operativo viene azzerato. Se sei in grado di costruire un sistema in cui il tuo team di dipendenti virtuali può gestire una vasta gamma di esigenze aziendali, tra cui progetti tecnici, puoi concentrarti sulla crescita della tua azienda e non preoccuparti della sua manutenzione quotidiana.

Dovresti assumere dipendenti virtuali?

Se stai seriamente considerando la possibilità di portare i dipendenti virtuali a bordo, devi pesare i pro ei contro per questo. Pensa alla direzione e al piano di crescita della tua azienda e come gestirai un team di dipendenti virtuali? Sei pronto a portare a termine il tuo lavoro attraverso dipendenti che non incontrerai mai di persona? Alcuni di essi devono essere in altri paesi del tutto.

Questi elementi possono essere buoni o cattivi a seconda di come si prende. Se non sei sicuro, ecco un elenco di pro e contro che dovresti meditare prima di prendere questa decisione:

Vantaggi dell’assunzione di dipendenti virtuali:

Costi:

I costi svolgono un ruolo importante nel processo in quanto le assunzioni dai paesi in via di sviluppo possono ridurre drasticamente le spese operative che è possibile utilizzare in altre aree del business. Anche se è possibile assumere dipendenti locali e di lavorare per voi da remoto, la scelta è interamente vostra. È possibile legare con un appaltatore per fornire i lavoratori secondo le competenze richieste. Tuttavia, in entrambi i casi, si risparmia su funzionamento, attrezzature e spazio.

Accesso al set di competenze:

Oltre ai potenziali risparmi sui costi, i lavoratori remoti possono anche darti accesso a competenze che non sono facilmente disponibili nella tua zona. Se non sei esperto su un argomento che può aiutarti a far crescere la tua attività, non devi perdere tempo ad impararlo. Piuttosto assumere lavoratori remoti per lavorare sui vostri progetti e far crescere il vostro business. Attenersi a ciò che si conosce e lasciare che la rete di dipendenti virtuali lavori sui progetti.

Inoltre, se vivi in una comunità rurale, dove trovare nuove competenze è difficile, l’assunzione da remoto ti consente di trovare le persone giuste per le tue esigenze indipendentemente dalla posizione.

Utilizzo del tempo:

Per la maggior parte dei professionisti, la differenza di orario funziona a proprio vantaggio. Quando inviano la loro richiesta di lavoro ai lavoratori remoti, possono farla completare dal lavoratore internazionale al momento del risveglio al mattino. Questa routine, se gestita correttamente, i lavoratori remoti in fusi orari diversi possono massimizzare la produttività e tenervi aggiornati per il giorno successivo senza disturbare la convenienza. Anche se i lavoratori remoti lavorerebbero durante la notte, sono disponibili per il supporto anche durante il giorno per qualsiasi supporto richiesto.

Svantaggi nell’utilizzo dei membri del personale remoto:

Barriere linguistiche:

La comunicazione potrebbe essere difficile se si assumono lavoratori remoti per i quali la tua lingua madre è una seconda lingua. Discutere i piani e le istruzioni dei progetti potrebbe essere le possibili aree in cui potresti affrontare problemi linguistici. Anche se i dipendenti in India sono ben versati in inglese e la maggior parte di loro sono stati negli Stati Uniti e in altri paesi stranieri e capire l’accento utilizzato.

Comunicazione errata basata su Internet:

Anche se i tuoi dipendenti virtuali parlano un inglese perfetto e fluente, ci sono sicuramente problemi con il lavoro in remoto che si presenta sotto forma di comunicazione e-mail. Le interazioni faccia a faccia ti danno la possibilità di chiarire i dubbi ed essere sulla stessa pagina prima di iniziare a lavorare. Tuttavia, quando tutte le comunicazioni avvengono tramite chat Web di posta elettronica, le probabilità di comunicazione errata aumentano molteplici.

Fatturato e tempo di formazione:

Capire che si possono trovare dipendenti remoti dedicati che sono alla ricerca di un’associazione a lungo termine con voi, ci sono molti che sono interessati solo al lavoro a breve termine. Anche se questo non è necessariamente una cosa negativa (a seconda delle esigenze della vostra azienda), si può trovare il fatturato e il costo di formazione salire in questo caso.

Tuttavia, WebBee Global funziona in modo diverso e investe nella formazione dei propri dipendenti prima di inserirli nel progetto. Questi dipendenti remoti lavorano come dipendenti a tempo pieno e sono completamente associati al progetto fino alla fine.

Mentre ci prendiamo cura di tutte le carenze di assumere dipendenti virtuali, investiamo anche nella loro formazione e garantire che i nostri clienti ottengono i migliori risultati assumendo lavoratori virtuali da noi.

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