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Perché le organizzazioni sono obbligate ad eseguire l’aggiornamento a un sistema ERP di tendenza?

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La recente ricerca ha previsto che 25 delle organizzazioni imprenditoriali cercano di investire in un moderno sistema ERP, quindi, le organizzazioni sono costrette a far parte di questa tendenza. L’investimento in un sistema ERP alla moda offre un sistema di valore e benefici con l’ottimizzazione del ROI. I moderni sistemi ERP sono progettati per soddisfare le sfide aziendali delle attuali esigenze del mercato globale. L’ERP dovrebbe essere in grado di scalare il business appositamente progettato per il cloud, supportare la mobilità, centralizzare l’accessibilità delle informazioni in tempo reale, il backup e il ripristino, per risultati predittivi e intelligenti e molto altro ancora.

Le organizzazioni aziendali spesso eseguono decisioni difficili sulla gestione delle operazioni nell’organizzazione aziendale. ERP è cambiato abbastanza drasticamente negli ultimi anni, quindi anche se si sente che il sistema sta funzionando bene, l’investimento in un moderno sistema ERP danno impulso alle operazioni aziendali quotidiane e risultati aziendali complessivi. Diamo un’occhiata ai fattori significativi che impongono alle organizzazioni di medie dimensioni di andare per ERP:

#1 fattori: ridurre i costi

Circa 50 degli investimenti aziendali sono in esecuzione da parte del mercato intermedio per ridurre al minimo i costi. Attraverso informazioni accurate e in tempo reale sulle operazioni quotidiane, le organizzazioni sono in grado di prendere decisioni più rapide e intelligenti che consentono loro di ridurre i costi operativi di 23 e i costi amministrativi di 22.

Il sistema ERP è in realtà un risparmio sui costi per la tua organizzazione, in quanto unifica diversi sistemi che vanno dallo sviluppo del prodotto, alla gestione della supply chain al supporto IT, alla gestione e molto altro ancora. Ciò genera efficienza in termini di costi e processi aziendali migliorati. Inoltre, l’organizzazione risparmia eliminando la necessità di diversi utenti qualificati per essere addestrati su sistemi diversi. Tutti gli utenti vengono addestrati e si abituano a un unico sistema.

Fattore #2: semplificare i processiFactor #2: Streamline Processes

Perché si dovrebbe usare la tecnologia? 1/3 delle organizzazioni di medie dimensioni dipende dalla tecnologia per semplificare e accelerare i processi, guidare gli utenti attraverso attività complesse, massimizzare l’efficienza operativa, eliminare il reinserimento dei dati, potenziare il self-service e altro ancora. Grazie alla maggiore produttività, al monitoraggio degli ordini e al processo decisionale, le organizzazioni di medie dimensioni utilizzano sistemi ERP moderni che sono in grado di aumentare le consegne puntuali di 24.

Fattore #3: Gestire la crescita

Come detto in precedenza, le organizzazioni di medie dimensioni si concentrano su come espandere il proprio business, quindi la gestione della crescita è fondamentale; quindi 28 della spesa tecnologica in queste organizzazioni sono finalizzati a gestire la crescita del business. Gli ultimi sistemi ERP alla moda sono basati sul Web e orientati ai processi con la capacità di scalare, espandere e crescere con un’azienda. Le organizzazioni di medie dimensioni che implementano sistemi ERP moderni sono in grado di consentire il cambiamento e aumentare i margini operativi di 21.

Fattore #4: adattamento ai mercati globali

Guarda !dove sta andando il tuo business ? Dove vuoi portarlo in futuro? I progressi tecnologici nell’ERP rendono possibile il business globale, anche le organizzazioni aziendali di medie dimensioni ne approfittano. In realtà, 21 delle decisioni di investimento nel mercato di medie dimensioni vengono eseguite per aiutare le organizzazioni ad adattarsi al mercato globale. Avendo il giusto sistema ERP, le organizzazioni possono scalare a più sedi e più organizzazioni con un’unica soluzione, questo semplifica il processo, collegando il mondo globale.

Inoltre, le organizzazioni che adottano nuove tecnologie sono in grado di aumentare il rispettivo vantaggio competitivo attraverso il rendering dei clienti con un servizio veloce e impressionante. Sono in grado di portare i clienti dove si trovano e dove vogliono essere (un fattore significativo del servizio clienti che è cruciale nel mondo mobile di oggi).

Fattori #5: Collaborazione avanzataFactor #5: Enhanced Collaboration

Le funzionalità funzionali aziendali delle applicazioni ERP possono variare a seconda del programma in uso, ma tutti questi sistemi consentono di collaborare, condividere e modificare i dati, nonché di migliorare la sicurezza e l’accesso. Non è necessario unire le informazioni provenienti da vari sistemi o fonti. Quando tutti i dati vengono compilati, condivisi, salvati e accessibili tramite un unico sistema, si riduce la probabilità di imprecisione, proteggendo i dati.

Fattore #6: Analisi intuitiva intelligente

L’ERP giusto rende il sistema semplice e semplice, generando report più veloci, inclusi i rapporti di reddito e di spesa ai report personalizzati in base a tendenze e metriche. La possibilità di avere accessibilità a questi rapporti consente rapidamente a te e al tuo team di eseguire decisioni migliori rapidamente, eliminando il fattore di dipendenza.

Fattore #7: Produttività profonda

Le organizzazioni possono portare ridondanze nelle operazioni, senza ERP, le organizzazioni avrebbero sprecato un sacco di tempo a gestire e risolvere manualmente le attività ripetitive. Ciò può portare a un impatto negativo sul business. Un ERP efficiente, capace di sradicare lo spreco di tempo, portando a un impatto positivo sulla produttività organizzativa, sull’efficienza e sulla redditività complessiva del business.

Fattore #8: Clienti soddisfatti

Un sistema ERP è una soluzione software che esegue varie attività operative aziendali associate ai processi, comprensive di generazione di lead e acquisizione dei clienti al servizio clienti in fase avanzata, migliorando la fidelizzazione dei clienti. Ciò consente una comunicazione efficace ed efficiente in tutte le fasi del processo aziendale, migliorando la trasparenza del sistema.

Fattore #9: conformità normativa efficiente

L’organizzazione aziendale è come la maggior parte delle altre organizzazioni, spendendo una notevole quantità di tempo per rispettare le normative in associazione con il Federal Information Security Management Act, e molti altri.

Fattore #10: Inventario improvvisato e Gestione della produzione

Per qualsiasi organizzazione aziendale avere un inventario e un processo di produzione in atto, ERP svolge un ruolo fondamentale, beneficiando l’organizzazione con la gestione avanzata. Un ERP efficiente semplifica il compito, riducendo al minimo le eccedenze, migliorando la produzione, i tempi di consegna e altro ancora. Un approccio così semplice e semplice ottimizza il business.

Fattore #11: informazioni in tempo reale

Il buon sistema ERP fornisce alle organizzazioni aziendali l’accessibilità dei dati in tempo reale in base ai requisiti specifici dell’azienda. È comune che i leader aziendali e i responsabili delle decisioni prendano decisioni basate su dati che riflettano la teoria del momento “adesso”. Sistemi ERP intuitivi e predittivi intelligenti in grado di estrarre informazioni in tempo reale, consentendo opportunità di business.

#12 fattoriale: efficiente

Il sistema ERP incorpora l’efficienza come funzionalità integrata, poiché i sistemi ERP mettono in atto la logistica che aiuta un’organizzazione a ottenere efficienza.

Conclusione

L’organizzazione aziendale che aspira a scalare ed espandersi a livello globale, è imperativo ottenere l’aggiornamento al sistema ERP specifico per l’azienda.

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