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7 punti che devi sapere prima di selezionare qualsiasi azienda di sviluppo Magento

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Con oltre un decennio nel settore dell’e-commerce, Magento ha catturato il mercato nel suo vero senso. Si tratta di una delle migliori scelte per qualsiasi attività di e-commerce ed è stato leader della fase centrale per la fornitura di funzionalità caricato piattaforma di negozi online.

Ciò che rende Magento eccezionale a parte le sue caratteristiche è la scalabilità, le estensioni disponibili e la facilità di personalizzazione. Tutto questo e molto altro lo rende una piattaforma ideale e robusta per condurre qualsiasi attività online. I siti costruiti su Magento sono di solito ad alte prestazioni.

Tuttavia, scegliere Magento non è la fine della strada. In realtà, è solo l’inizio. Devi scegliere il partner di sviluppo giusto che comprenda Magento, la tua attività e possa offrirti la soluzione più adatta al tuo scenario.

Per ottenere il risultato desiderato con Magento, ecco 7 punti che abbiamo compilato per voi sapere prima di firmare la linea tratteggiata e dare i regni del tuo sito nelle mani di qualsiasi società di sviluppo:

  1. Aspettativa vs Esperienza

Il punto di partenza dovrebbe essere quello di elencare le vostre aspettative dal tuo sito. Elenca tutte le caratteristiche e le funzionalità che sono fondamentali per te e ti aiuteranno a promuovere la tua attività. Una volta che avete le vostre aspettative a posto, sarà facile per voi per la selezione dei fornitori di conseguenza.

Non preoccupatevi se non siete chiari sulle vostre aspettative. Una società di sviluppo esperta dovrebbe essere in grado di guidarvi attraverso di essa durante la consultazione iniziale. Parla con altri, che possono darti una visione degli ostacoli che hanno affrontato e porre domande alla società di sviluppo su questi problemi.

Se possiedi già un negozio di e-commerce e desideri un up-gradation a Magento, solo uno sviluppatore altamente esperto può aiutare solo in tale transizione. Pertanto, esaminare i progetti passati dell’azienda per ottenere una visione della loro esperienza nel trattare con scenari complessi.

  1. Risorse e tempo

Un altro punto consiste nell’esaminare la risorsa che il fornitore deve completare il progetto in tempo. La maggior parte dei nuovi fornitori può fornire servizi a basso costo, ma potrebbe non disporre di risorse sufficienti per adempiere alle attività. Il progetto è in ritardo e si è bloccati con il fornitore. Disporre di risorse qualificate è importante per un progetto di sviluppo per funzionare senza intoppi. È inoltre possibile informarli sulla disponibilità di un project manager stand-in in quanto il suo ruolo è vitale per il completamento del progetto. Dal momento che l’intera azienda dipende da questo sito, dovresti chiedere loro la strategia di transizione nel caso in cui il manager esistente lasci il progetto in mezzo.

L’azienda a cui si intende dare il progetto deve disporre di risorse di fascia alta con un numero sufficiente di sviluppatori, progettisti e connessione Internet ad alta velocità con backup per una comunicazione ininterrotta. Questo aumenta la produttività su entrambe le estremità.

  1. Supporto pre-sviluppo :

Dal momento che lo sviluppo di un sito di e-commerce su Magento non è un lavoro di un giorno. Richiede anche essere monitorato e aggiornato di volta in volta. La consultazione pre-sviluppo copre la raccolta e l’analisi dei requisiti, mentre il supporto post-sviluppo include correzioni di bug e risoluzioni dei problemi prima che venga pubblicato. Esaminare questi servizi per i seguenti vantaggi:

  1. Prestazioni migliori
  2. L’aggiunta di nuove funzionalità in conformità con i requisiti mutevoli.
  3. c) Efficienza nelle operazioni.

4. Prezzi e qualità :

Chiarezza sui prezzi del progetto è importante, quindi capire la politica dei prezzi della società che gestirà il vostro progetto Magento Development.

Assicurarsi di conoscere l’aumento dei prezzi in caso di variazioni dei requisiti, se presenti nel mezzo del progetto. Si dovrebbe essere pienamente consapevoli prima di iniziare il progetto con loro per evitare eventuali spese impreviste alla vostra fine.

Negoziare con loro se lo trovate troppo caro. Anche esaminare la qualità del loro progetto passato per decidere se le tariffe che fanno pagare sono eque per il lavoro che offrono. Se si sta ottenendo una soluzione di business all’avanguardia per un po ‘di importo in più, quindi prendere quell’affare non è affatto una cattiva idea considerando l’ambiente sociale competitivo. Le aziende con certificazioni come ISO e CMMi sono sicuri di fornire prodotti di qualità ai loro clienti e di offrire supporto sui loro prodotti consegnati dopo la distribuzione.

  1. Meccanismo di comunicazione

La comunicazione tra lo sviluppatore e gli stakeholder è indispensabile per il successo di qualsiasi progetto. Verificare il meccanismo di comunicazione e la strategia dell’azienda con i relativi fornitori per essere coinvolti nello stato di avanzamento del progetto.

Diventa più importante per il progetto se lo sviluppo è in corso in mare aperto. Devi essere costantemente informato fin dall’inizio alla consegna dei tuoi progetti. Verificare la presenza dei seguenti dispositivi per verificare se dispongono dei mezzi per stabilire un meccanismo di comunicazione efficace:

Audio e videoconferenze: se ci sono vincoli geografici e sono necessari viaggi per l’incontro faccia a faccia, è necessaria la necessità di disporre di una solida configurazione audiovisiva.

Strumenti di chat: Skype e Google Talk aiuto in cambio di brevi messaggi e informazioni in cui non è necessaria una riunione.

Strumento di condivisione : Questa operazione è necessaria se il progetto viene completato nell’iterazione ed è condiviso in più fasi con l’utente.

  1. Processo e metodologie

Processo e metodologie per la spina dorsale dei progetti di sviluppo software. I processi e le procedure giusti mantengono il progetto in linea dall’inizio alla fine. I processi di sviluppo devono raggiungere la maturità con il tempo attraverso l’identificazione di pratiche chiave, la qualità del codice, le buone pratiche di ingegneria e gestione e il miglioramento continuo dei processi. Tutti questi sono necessari per realizzare progetti di successo in tempo.

Ad esempio, i modelli di miglioramento dei processi di qualità come CMMI migliorano il valore per il progetto di sviluppo web o software:

  • Porta stabilità nel ciclo di vita dello sviluppo
  • Quadro di conformità per la valutazione di strumenti e tecnologie
  • Fornisce spazio per la pianificazione del progetto
  • Elimina in larga misura la rilavorazione
  • Riduzione del rischio
  • Enfasi su progettazione, codifica e tempistiche
  • Gestione dei difetti tempestivi e analisi delle cause principali
  • Finire il prodotto giustamente in tempo

La qualità è della massima importanza perché il sito verrà utilizzato da numerosi clienti i cui acquisti dipenderanno dalla qualità del tuo sito e dei tuoi servizi. La crescita del tuo business dipende in gran parte da esso, quindi investi il tuo tempo e il tuo impegno con giudizio in questa funzione.

  1. Referenze dei clienti

Una volta che tutto è a posto, la prossima cosa logica è controllare i riferimenti forniti dalla società. Simile al controllo dei loro progetti passati, il controllo dei riferimenti è utile se hai a che fare con l’azienda per la prima volta.

Anche se l’azienda avrà testimonianze, casi di studio e dettagli del cliente sul loro sito web, ma è consigliabile chiedere loro direttamente il riferimento del cliente.

Le seguenti domande possono aiutarti a ottenere informazioni sull’azienda dai loro clienti passati:

  • Il processo di comunicazione tra gli sviluppatori e le parti interessate?
  • Consegna del progetto nei tempi e nel budget? In caso contrario, quali sono state le ragioni?
  • Supporto pre e post-progetto
  • Ti consiglierebbero l’azienda?

È possibile porre di più a queste domande di base a seconda delle esigenze.

Con tutti questi punti, si può essere sicuri di atterrare il vostro progetto in mani sicure. Una di queste società è WebBee Global che si complimenta con tutti questi puntatori di cui sopra. I team hanno una vasta conoscenza ed esperienza nello sviluppo di software e nella gestione del sito. Si rivolgono a tutti i tipi di clienti indipendentemente dalle posizioni geografiche e fungono da partner locali evitando le barriere linguistiche. È possibile ottenere servizi di qualità garantiti a prezzi convenienti e il loro supporto post-distribuzione è uno dei migliori del settore.

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