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Pourquoi les organisations sont-elles obligées de passer à un système ERP à la mode ?

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Les recherches récentes ont projeté que 25 % des organisations d’affaires cherchent à investir dans un système moderne de PER, par conséquent, les organisations sont obligées de faire partie de cette tendance. L’investissement dans un système ERP à la mode offre un système de valeur et d’avantages avec un retour sur investissement optimisé. Les systèmes ERP modernes sont conçus pour répondre aux défis commerciaux des exigences actuelles du marché mondial. L’ERP devrait être en mesure d’étendre l’entreprise à dessein conçu pour le cloud, de prendre en charge la mobilité, de centraliser en temps réel l’accessibilité de l’information, la sauvegarde et la récupération, pour des résultats prédictifs et intelligents, et bien plus encore.

Les organisations d’affaires prennent souvent des décisions difficiles sur la gestion des opérations dans leur organisation commerciale. ERP a changé assez radicalement au cours des dernières années, donc même si vous vous sentez comme votre système fonctionne très bien, l’investissement dans un système ERP moderne donner un élan aux opérations commerciales quotidiennes et les résultats commerciaux globaux. Examinons les facteurs importants qui obligent les organisations de taille moyenne à aller chercher des ERP :

Facteur #1 : Réduire les coûts

Environ 50 % des investissements des entreprises sont réalisés par le marché intermédiaire afin de minimiser les coûts. Grâce à des informations précises et en temps réel sur les opérations quotidiennes, les organisations sont en mesure de prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes qui leur permettent de réduire leurs coûts opérationnels de 23 % et les coûts d’administration de 22 %.

Le système ERP permet d’économiser des coûts pour votre organisation, car il unifie différents systèmes allant du développement de produits, de la gestion de la chaîne d’approvisionnement au support informatique, en passant par la gestion et bien plus encore. Cela génère un rapport coût-efficacité et des processus opérationnels améliorés. En outre, l’organisation économise de l’argent en éliminant la nécessité pour différents utilisateurs qualifiés d’être formés sur différents systèmes. Tous les utilisateurs sont formés et habitués à un seul système.

Facteur #2 : Rationaliser les processus

Pourquoi devrait-on utiliser la technologie? 1/3ème des organisations de taille moyenne dépendent de la technologie pour rationaliser et accélérer les processus, guider les utilisateurs via des tâches complexes, maximiser l’efficacité opérationnelle, éliminer la rentrée des données, l’autonomisation du libre-service, et plus encore. Grâce à l’amélioration de la productivité, du suivi des commandes et de la prise de décisions, les organisations de taille moyenne utilisent des systèmes ERP modernes qui sont en mesure d’augmenter les livraisons à temps de 24 %.

Facteur #3 : Gérer la croissance

Comme indiqué ci-dessus, les organisations de taille moyenne se concentrent sur la façon d’étendre leur entreprise, par conséquent, la gestion de la croissance est essentielle; par conséquent, 28 % des dépenses technologiques de ces organisations visent à gérer la croissance de l’entreprise. Les derniers systèmes ERP à la mode sont basés sur le Web qui traitent avec la capacité d’évoluer, de se développer et de croître avec une entreprise. Les organisations de taille moyenne qui déploient des systèmes ERP modernes sont en mesure de permettre le changement et d’augmenter leurs marges d’exploitation de 21 %.

Facteur #4 : S’adapter aux marchés mondiaux

Regardez !où va votre entreprise ? Où voulez-vous le prendre à l’avenir? Les progrès technologiques dans erp rendent les affaires mondiales possibles, aussi les organisations d’affaires de taille moyenne en profitent. En fait, 21 % des décisions d’investissement sur le marché de taille moyenne sont exécutées pour aider les organisations à s’adapter au marché mondial. Ayant le bon système ERP, les organisations peuvent évoluer vers plusieurs emplacements et plusieurs organisations avec une solution unique, ce qui simplifie le processus, reliant le monde mondial.

De plus, les organisations qui adoptent de nouvelles technologies sont en mesure d’accroître l’avantage concurrentiel respectif en rendant aux clients un service rapide et impressionnant. Ils sont en mesure d’aller chercher des clients où ils sont et où ils veulent être (un facteur important de service à la clientèle qui est crucial dans le monde mobile d’aujourd’hui).

Facteur #5 : Collaboration améliorée

Les fonctionnalités commerciales des applications ERP peuvent différer selon le programme que vous utilisez, mais tous ces systèmes vous permettent de collaborer, de partager et de modifier des données ainsi que d’améliorer la sécurité et l’accès. Il n’est pas nécessaire de fusionner l’information provenant de divers systèmes ou sources. Lorsque des données entières sont compilées, partagées, enregistrées et accessibles via un seul système, cela réduit la probabilité d’inexactitude, la sécurisation des données.

Facteur #6 : Smart Intuitive Analytics

Le bon ERP rend le système simple et plus facile, générant des rapports plus rapides, cela inclut tout, des états de revenus et de dépenses aux rapports personnalisés basés sur les tendances et les mesures. La possibilité d’avoir accès à ces rapports vous permet rapidement, à vous et à votre équipe, d’exécuter rapidement de meilleures décisions, éliminant ainsi le facteur de dépendance.

Facteur #7 : Productivité profonde

Les organisations peuvent effectuer des licenciements dans les opérations, sans ERP, les organisations auraient perdu beaucoup de temps à gérer et à résoudre manuellement les tâches répétitives. Cela peut avoir un impact négatif sur l’entreprise. Un ERP efficace élimine le gaspillage de temps conduisant à un impact positif sur la productivité organisationnelle, l’efficacité et la rentabilité globale de l’entreprise.

Facteur #8 : Clients satisfaits

Un système ERP est une solution logicielle qui exécute diverses tâches opérationnelles associées aux processus, y compris la génération de prospects et l’acquisition de clients au service à la clientèle en phase tardive, améliorant ainsi la rétention de la clientèle. Cela permet une communication efficace et efficiente à toutes les étapes du processus d’affaires, ce qui améliore la transparence du système.

Facteur #9 : Conformité réglementaire efficace

L’organisation d’affaires est comme la plupart des autres organisations, passant beaucoup de temps à se conformer aux règlements en association avec la Loi fédérale sur la gestion de la sécurité de l’information, et bien d’autres.

Facteur #10 : Gestion improvisée des stocks et de la production

Pour toute organisation d’affaires d’avoir un inventaire et un processus de production en place, ERP joue un rôle vital, bénéficiant à l’organisation avec la gestion améliorée. Un ERP efficace simplifie la tâche, en minimisant les surages, en améliorant la production, les calendriers de livraison et plus encore. Une telle approche simple et facile optimise l’entreprise.

Facteur #11 : Informations en temps réel

Le bon système ERP offre aux entreprises l’accessibilité des données en temps réel selon les exigences spécifiques à l’entreprise. Il est courant que les chefs d’entreprise et les décideurs prennent des décisions basées sur des données qui reflètent la théorie du moment « en ce moment ». Systèmes ERP intuitifs et prédictifs intelligents capables de tirer des informations en temps réel, ce qui permet aux opportunités d’affaires.

Facteur #12 : Efficace

Le système ERP en place intègre l’efficacité en tant que fonctionnalité intégrée, car les systèmes ERP mettent en place la logistique qui aide une organisation à gagner en efficacité.

Conclusion

L’organisation d’affaires qui aspire à l’échelle et l’expansion à l’échelle mondiale, il est impératif d’obtenir mis à niveau vers le système ERP spécifique à l’entreprise.

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