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Avantages et inconvénients de l’embauche d’employés virtuels

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Dans le monde de plus en plus technophile d’aujourd’hui, les entreprises se livrent à l’idée d’économiser le plus de coûts opérationnels possible en investissant dans l’embauche d’employés virtuels, en donnant aux employés la possibilité de travailler à domicile et en leur donnant des ordinateurs portables. De nombreuses entreprises ont déplacé leur attention des problèmes de déplacement de leurs employés à leur connectivité, ou leur capacité à travailler à partir d’une maison.

Les avantages d’avoir une main-d’œuvre en ligne sont énormes quand il s’agit de coût. Le travail de freelance est en plein essor alors que le coût opérationnel est nul. Si vous êtes en mesure de construire un système où votre équipe d’employés virtuels peut gérer un large éventail de besoins d’affaires, y compris des projets techniques, vous pouvez alors vous concentrer sur la croissance de votre entreprise et ne pas s’embêter avec sa maintenance quotidienne.

Devriez-vous embaucher des employés virtuels?

Si vous envisagez sérieusement la possibilité d’amener des employés virtuels à bord, vous devez peser le pour et le contre pour cela. Pensez à l’orientation et au plan de croissance de votre entreprise et comment gérerez-vous une équipe d’employés virtuels? Êtes-vous prêt à faire votre travail par l’entremise d’employés que vous ne rencontrerez jamais en personne? Certains d’entre eux doivent être dans d’autres pays tout à fait.

Ces éléments peuvent être bons ou mauvais selon la façon dont vous le prenez. Si vous n’êtes pas sûr, voici une liste des avantages et des inconvénients que vous devriez méditer avant de prendre cette décision:

Avantages de l’embauche d’employés virtuels :

Coûts:

Le coût joue un rôle important dans le processus, car l’embauche en provenance des pays en développement peut réduire considérablement vos dépenses opérationnelles que vous pouvez utiliser dans d’autres secteurs de l’entreprise. Bien que vous puissiez embaucher des employés locaux ainsi pour travailler pour vous à distance, le choix est entièrement le vôtre. Vous pouvez attacher avec un entrepreneur pour vous fournir des travailleurs selon les compétences requises. Cependant, dans les deux cas, vous économisez sur l’exploitation, l’équipement et l’espace.

Accès aux compétences :

Au-delà des économies potentielles, les travailleurs à distance peuvent également vous donner accès à des ensembles de compétences qui ne sont pas facilement disponibles dans votre région. Si vous n’êtes pas bien informé sur un sujet qui peut vous aider à développer votre entreprise, vous n’avez pas à passer du temps à l’apprendre. Plutôt embaucher des travailleurs à distance pour travailler sur vos projets et faire croître votre entreprise. Respectez ce que vous savez et laissez votre réseau d’employés virtuels travailler sur vos projets.

En outre, si vous vivez dans une communauté rurale, où trouver de nouvelles compétences est difficile, l’embauche à distance vous permet de trouver les bonnes personnes pour vos besoins quel que soit l’emplacement.

Utilisation du temps :

Pour la plupart des professionnels, le décalage horaire fonctionne à leur avantage. Au moment où ils envoient leur demande de travail aux travailleurs à distance, ils peuvent la faire compléter par le travailleur international au moment où ils se réveillent le matin. Cette routine si elle est gérée correctement, les travailleurs à distance dans différents fuseaux horaires peuvent maximiser votre productivité et vous tenir au courant pour la journée à venir sans perturber votre commodité. Bien que les travailleurs à distance travailleraient pendant votre nuit, ils sont disponibles pour le soutien, même pendant votre journée pour tout soutien requis.

Inconvénients à travailler avec des membres du personnel à distance :

Barrières linguistiques:

La communication pourrait être difficile si vous embauchez des travailleurs à distance pour qui votre langue maternelle est une langue seconde. Discuter des plans de projets et des instructions pourrait être les domaines possibles où vous pourriez faire face à des problèmes linguistiques. Bien que les employés en Inde sont bien versés en anglais et la plupart d’entre eux ont été aux États-Unis et d’autres pays étrangers et de comprendre l’accent utilisé.

Mauvaise communication sur Internet :

Même si vos employés virtuels parlent parfaitement, couramment l’anglais, il ya forcément des problèmes avec le travail à distance qui vient sous forme de communication par courriel. Les interactions en face-à-face vous donnent l’occasion de clarifier les doutes et d’être sur la même longueur d’onde avant de commencer à travailler. Toutefois, lorsque toutes vos communications se produisent par e-mail Web chat, les chances de mauvaise communication augmentent multiples.

Chiffre d’affaires et temps de formation :

Comprenez que vous pouvez trouver des employés à distance dévoués qui sont à la recherche d’une association à long terme avec vous, il ya beaucoup qui ne sont intéressés par le travail à court terme. Bien que ce ne soit pas nécessairement une mauvaise chose (selon les besoins de votre entreprise), vous pouvez trouver le chiffre d’affaires et le coût de la formation augmenter dans ce cas.

Cependant, WebBee Global fonctionne différemment et investit dans la formation de ses employés avant de les placer sur votre projet. Ces employés à distance travaillent de façon aussi dévouée que les employés à temps plein et sont pleinement associés au projet jusqu’à la fin.

Alors que nous prenons soin de toutes les lacunes de l’embauche d’employés virtuels,nous investissons également dans leur formation et nous nous assurons que nos clients obtiennent les meilleurs résultats en embauchant des travailleurs virtuels de notre part.

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