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7 points que vous devez savoir avant de sélectionner n’importe quelle société de développement Magento

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Avec plus d’une décennie maintenant dans l’industrie du commerce électronique, Magento a capturé le marché dans son vrai sens. Il est l’un des meilleurs choix pour toute entreprise de commerce électronique et a été en tête de la scène centrale pour fournir des fonctionnalités chargées de la plate-forme de magasins en ligne.

Ce qui rend Magento exceptionnel en dehors de ses fonctionnalités est l’évolutivité, les extensions disponibles et la facilité de personnalisation. Tout cela et plus encore en fait une plate-forme idéale et robuste pour mener n’importe quelle entreprise en ligne. Les sites construits sur Magento sont généralement très performants.

Cependant, choisir Magento n’est pas la fin de la route. En fait, ce n’est que le début. Vous devez choisir le bon partenaire de développement qui comprend Magento, votre entreprise, et peut vous offrir la meilleure solution adaptée à votre scénario.

Pour obtenir le résultat souhaité avec Magento, voici 7 points que nous avons compilés pour que vous sachiez avant de signer la ligne pointillée et de donner les règnes de votre site dans les mains de toute société de développement:

  1. Attente vs Expérience

Le point de départ devrait être d’énumérer vos attentes à partir de votre site. Répertoriez toutes les fonctionnalités qui sont essentielles pour vous et vous aideront à promouvoir votre entreprise. Une fois que vous avez vos attentes en place, il sera facile pour vous de sélectionner les fournisseurs en conséquence.

Ne vous embêtez pas si vous n’êtes pas clair sur vos attentes. Une entreprise de développement expérimentée devrait être en mesure de vous guider à travers elle au cours de la consultation initiale. Parlez à d’autres personnes, qui peuvent vous donner un aperçu des obstacles auxquels ils ont été confrontés et poser des questions à l’entreprise de développement sur ces questions.

Si vous possédez déjà un magasin e-commerce et souhaitez une mise en place de Magento, seul un développeur très aguerr ne peut qu’aider dans une telle transition. Par conséquent, examinez les projets passés de l’entreprise pour avoir un aperçu de leur expérience dans le traitement de scénarios complexes.

  1. Ressources et temps

Un autre point est d’examiner la ressource que le fournisseur doit terminer votre projet à temps. La plupart des nouveaux fournisseurs peuvent vous fournir des services bon marché, mais peuvent ne pas avoir des ressources suffisantes pour remplir les tâches. Le projet est retardé et vous êtes coincé avec le fournisseur. Il est important d’avoir des ressources qualifiées pour qu’un projet de développement se déroule sans heurts. Vous pouvez également les renseigner sur la disponibilité d’un chef de projet autonome, car son rôle est essentiel à l’achèvement du projet. Puisque l’ensemble de votre entreprise dépend de ce site, vous devriez leur poser des questions sur la stratégie de transition au cas où le gestionnaire existant laisse le projet entre les deux.

La société que vous avez l’intention de donner à votre projet devrait avoir des ressources haut de gamme avec suffisamment de développeurs, de concepteurs et de connexion Internet haute vitesse avec sauvegarde pour une communication ininterrompue. Cela augmente la productivité aux deux extrémités.

  1. Support de développement pré-post :

Depuis le développement d’un site de commerce électronique sur Magento n’est pas un travail d’une journée. Il faut également être surveillé et mis à jour de temps en temps. La consultation préalable au développement porte sur la collecte et l’analyse des besoins, tandis que le soutien post-développement comprend des corrections de bogues et des résolutions de problèmes avant qu’ils ne soient mis en ligne. Consultez ces services pour obtenir les avantages suivants :

  1. Meilleure performance
  2. L’ajout de nouvelles fonctionnalités conformément aux exigences changeantes.
  3. c) Efficacité des opérations.

4. Prix et qualité :

La clarté sur la tarification du projet est importante, donc comprendre la politique de prix de l’entreprise qui s’occupera de votre projet Magento Development.

Assurez-vous de connaître l’augmentation des prix en cas de changements dans les exigences, le cas échéant, au milieu du projet. Vous devez être pleinement conscient avant de commencer le projet avec eux pour éviter toute dépense imprévue à votre fin.

Négociez avec eux si vous trouvez que c’est trop cher. Examinez également la qualité de leur projet antérieur pour décider si les tarifs qu’ils facturent sont équitables pour le travail qu’ils fournissent. Si vous obtenez une solution d’affaires de pointe pour un petit montant supplémentaire, puis prendre cette affaire n’est pas du tout une mauvaise idée compte tenu de l’environnement social concurrentiel. Les entreprises ayant des certifications comme ISO & CMMi sont sûres de fournir des produits de qualité à leurs clients et d’offrir un soutien sur leurs produits livrés après le déploiement.

  1. Mécanisme de communication

La communication entre le développeur et l’intervenant est indispensable au succès de tout projet. Vérifiez le mécanisme de communication et la stratégie de l’entreprise avec leurs fournisseurs pour participer à l’avancement de votre projet.

Il devient plus vital pour le projet si le développement se déroule à l’étranger. Vous devez être constamment informé dès le coup d’envoi jusqu’à la réalisation de vos projets. Vérifiez les appareils suivants pour voir s’ils ont les moyens d’établir un mécanisme de communication efficace :

Conférence audio et vidéo : s’il y a des contraintes géographiques et que les déplacements sont nécessaires pour la réunion en face-à-face, il est nécessaire d’avoir une configuration audiovisuelle robuste.

Outils de chat : Skype et Google Talk aident à échanger des messages courts et des informations lorsqu’une réunion n’est pas nécessaire.

Outil de partage : Ceci est nécessaire si le projet est terminé en itération et est partagé par étapes avec vous.

  1. Processus et méthodologies

Processus et méthodologies pour l’épine dorsale des projets de développement de logiciels. Les processus et procédures corrects maintiennent le projet sur la bonne voie du début à la fin. Les processus de développement doivent atteindre la maturité avec le temps grâce à l’identification des pratiques clés, la qualité du code, de bonnes pratiques d’ingénierie et de gestion, et l’amélioration continue des processus. Tout cela est nécessaire pour réaliser des projets réussis à temps.

Par exemple, des modèles d’amélioration des processus de qualité comme CMMI améliorent la valeur de votre projet de développement web ou logiciel :

  • Apporte de la stabilité dans le cycle de vie du développement
  • Cadre de conformité pour l’évaluation des outils et des technologies
  • Offre de la place pour la planification du projet
  • Élimine le retravail dans une large mesure
  • Réduction du risque
  • Mettre l’accent sur la conception, le codage et les échéanciers
  • Gestion et analyse des causes des défauts en temps opportun
  • Terminer le produit à temps

La qualité est de la plus haute importance car votre site sera utilisé par de nombreux clients dont les achats dépendront de la qualité de votre site et de vos services. La croissance de votre entreprise en dépend en grande partie, donc investir votre temps et vos efforts judicieusement dans cette fonctionnalité.

  1. Références clients

Une fois que tout est en place, la prochaine chose logique est de vérifier les références fournies par l’entreprise. Semblable à la vérification de leurs projets passés, la vérification des références est utile si vous traitez avec l’entreprise pour la première fois.

Bien que la société aura des témoignages, des études de cas et des détails sur le client sur leur site Web, mais il est conseillé de leur demander la référence des clients directement.

Les questions suivantes peuvent vous aider à obtenir un aperçu de l’entreprise de leurs clients passés:

  • Le processus de communication entre les développeurs et les parties prenantes?
  • Exécution du projet dans les délais et dans les limites du budget? Si ce n’est pas le cas, quelles en étaient les raisons?
  • Soutien avant et après le projet
  • Vous recommanderaient-ils l’entreprise?

Vous pouvez plus à ces questions de base en fonction de vos besoins.

Avec tous ces points, vous pouvez être sûr de poser votre projet entre de bonnes mains. Une telle société est WebBee Global qui complimente à tous ces pointeurs ci-dessus. Les équipes possèdent une vaste connaissance et une vaste expérience dans le développement de logiciels et la gestion de sites. Ils s’adressent à tous les types de clients indépendamment de l’emplacement géographique et agissent comme leurs partenaires locaux évitant les barrières linguistiques. Vous pouvez obtenir des services de qualité assurés à des prix rentables et leur soutien post-déploiement est l’un des meilleurs de l’industrie.

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